En la temporada de otoño de 2020 la Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte de Gran Canaria planteó a estudiantes de la ULL y la ULPGC un reto con nombre propio: E-CIRCULAR. El objetivo era dinamizar el Parque Científico Tecnológico de Gran Canaria en su vertiente especializada en economía circular.

El problema de fondo

Crear un parque tecnológico es relativamente fácil; llenarlo de actividad no lo es. Un espacio de este tipo necesita empresas que quieran instalarse, proyectos que lo usen y una comunidad que lo reconozca como un lugar útil. En un territorio como el norte de Gran Canaria, con municipios pequeños y medianos y una economía tradicionalmente ligada a la agricultura y los servicios, la pregunta es qué puede atraer actividad real a un parque especializado en algo tan transversal como la economía circular.

Por qué la economía circular tiene sentido en las islas

La insularidad hace que el modelo lineal de «extraer, producir, tirar» sea especialmente caro en Canarias. Casi todo llega por mar y casi todo lo que se desecha tiene que gestionarse en un territorio limitado. Reaprovechar residuos agrícolas, recuperar materiales de construcción o alargar la vida de los productos no es solo una cuestión ambiental: también es una oportunidad económica local.

Qué puede aportar un equipo universitario

Un reto así se presta a un trabajo de exploración amplio: identificar qué empresas y proyectos de economía circular existen ya en el norte de la isla, qué servicios echarían en falta, qué modelos de parques similares han funcionado en otras regiones insulares y cómo comunicar el espacio a emprendedores jóvenes. La combinación de perfiles técnicos, de empresa y de ciencias ambientales es precisamente lo que un reto de este tipo necesita.

La lección para otras administraciones

E-CIRCULAR muestra que la innovación abierta no es solo para empresas privadas. Una mancomunidad puede usar el mismo formato para pensar cómo activar una infraestructura pública, con la ventaja de que los propios estudiantes son parte del público al que el parque quiere llegar.

Puedes leer otros casos de entidades públicas y privadas que han usado este modelo en el archivo de retos de innovación abierta en Canarias.

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