¿De qué forma podemos mejorar nuestra planificación y ejecución d el mantenimiento en nuestra lavandería industrial? ¿Cómo podemos reducir el número de averías e identificar los costes o pérdidas asociadas a las mismas?

La lavandería El Romeral, con más de 30 años de experiencia en el sector, es una compañía dedicad a a la limpieza de textiles de todo tipo de establecimiento hotelero, extrahotelero o de restauración de las zonas turísticas de la isla.

Disponemos de unas instalaciones de última tecnología y contamos con los mejores proveedores de productos y ropa para el sector.

Somos una empresa responsable con el medio ambiente y cumplimos con toda la normativa que garantiza una conducta de responsabilidad social.

La empresa se encuentra actualmente en fase de expansión, que consiste en la apertura de un nuevo centro de trabajo con maquinaria eficiente y sistemas de trabajo innovadores.

En la actualidad la Lavandería El Romeral cuenta con un equipo de servicio técnico, el cual se encarga de ejecutar las acciones de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones y maquinaria.

El proyecto se basa en el análisis de la situación actual, estudio y definición de las posibles mejoras de la gestión del departamento técnico, así como la posible inclusión de un módulo que ayude a la gestión para el análisis y toma de decisiones vinculadas a factores económicos.

Desde la organización queremos lograr una mayor eficiencia de la planificación de las actividades de mantenimiento con el objetivo de disminuir las acciones correctivas que aminoren el tiempo de parada de las máquinas y, por tanto, optimizar el de producción, los recursos humanos y materiales. Todo ello en favor de una alta calidad de nuestra prestación de servicios y ahorro de costes para la empresa.

Para la resolución del reto se pondrá a disposición de los alumnos los sistemas actuales de mantenimiento, de seguimiento del proceso de las prendas y análisis de costes de la línea de producción, entre otros.